2月6日，广汽集团在番禺总部召开高质量发展大会暨一季度开门红动员会。这是冯兴亚以新任董事长身份首次全面部署集团战略方向。会上，冯兴亚提出以“稳合资、强自主、拓生态”为核心任务，通过“转型、变革、重构”三大关键举措，推动广汽集团实现长期可持续的高质量发展目标。

　　战略部署：聚焦三大任务

　　冯兴亚强调，2025年是广汽集团“十四五”规划收官之年，也是三年“番禺行动”全面落地的关键年。他明确三大重点任务：

　　一是“稳合资”，巩固广汽丰田、广汽本田等合资板块的稳定发展，推动合资企业强化本土化研发，加快智能电动化转型。例如，广汽丰田计划2025年推出首款15万级高阶智驾SUV铂智3X，目标三年内重回百万销量规模。

　　二是“强自主”，整合传祺、埃安、昊铂等自主品牌资源，推进产品、采购、营销等领域的全面一体化运营改革，力争2025年自主品牌销量突破百万辆，2027年挑战200万辆目标。2025年计划推出7款新车，覆盖纯电、插混、增程式等主流新能源动力形式。

　　三是“拓生态”，深化与华为、腾讯等科技企业的合作，加速智能驾驶、低空出行等新兴领域布局。例如，与华为合资的GH项目公司已成立，首款30万级豪华智能新能源车将于年内推出。

　　科技创新：智能与未来产业布局提速

　　冯兴亚指出，广汽集团将以智能化作为战略核心，持续加码研发投入。截至2024年底，集团累计研发投入超500亿元，专利申请量突破2万件，其中发明专利占比达42%。

　　自动驾驶方面，广汽已具备L2至L4级技术能力，L3级自动驾驶在广州开展试点，L4级Robotaxi在深圳、横琴等地实现商业化运营。

　　广汽还积极布局低空经济与具身智能机器人，飞行汽车品牌GOVY首款复合翼车型AirJet计划2025年启动适航认证并布局生产线，目标2027年在粤港澳大湾区推出示范运行；第三代人形机器人GoMate采用可变轮足设计，2025年将实现自研零部件量产，并率先在工厂生产线应用。

　　市场目标：挑战15%增长与高质量发展

　　据了解，为支撑战略落地，广汽集团启动了多项管理变革，包括将总部迁至番禺汽车城，成立产品、采购、营销等一体化部门，提升运营效率；全面推行管理干部竞聘上岗，实施任期制与契约化管理，强化业绩考核导向；以IPD（集成产品开发）和数字化变革为抓手，推动组织决策机制向“一线呼唤炮火”的敏捷模式转型。

　　2024年，广汽集团实现销量200.3万辆，2025年目标同比增长15%，挑战230万辆。刚刚过去的1月数据显示，广汽集团节能车销量同比增长56.36%，新能源占比提升至48%，为全年集团加速转型开了个好头。

　　冯兴亚表示：“广汽将坚持科技引领，以新质生产力推动产业升级，为广东建设现代化产业体系贡献力量。”

　　结语

　　此次大会既是广汽集团新领导班子的“开局宣言”，也是面向未来竞争的全面动员。在冯兴亚的带领下，广汽正以科技创新为引擎，以深化改革为动力，加速向全球化科技企业转型。其布局的智能驾驶、低空出行等未来产业，或将成为广东汽车产业升级的新标签。

　　南方网、粤学习记者 许方华