《粤运之道》文化体系由文化品格、核心理念、三项原则和八大理念构成。
三项原则
（一）领导原则：率先垂范，勇于担当
领导者能够以身作则，对自己高标准、严要求，为员工做出良好的示范和榜样，形成强大的领导力，从而使公司上下保持积极向上的工作状态和团队氛围。
面对前进中的困难和挑战，勇于担当，迎难而上，坚持原则又不失灵活，具有敏锐的市场洞察力和前瞻性，站在大局的角度考虑问题，关键时刻敢于果断决策并承担责任，带领公司突破瓶颈，走向辉煌。
（二）管控原则：灵活稳健，协同增效
作为国有控股的上市公司，粤运交通子分公司众多且文化背景差异性大，股权结构复杂，在管控上坚持从实际出发，保持灵活性以应对现实问题；同时在保持稳健的基础上不断改进和优化管理，促进公司健康发展。
随着公司规模扩大和业务增加，管控的难度逐渐增大，粤运交通在管控设计上注重部门和业务之间的协同，同时适度授权以提升组织灵活性和员工能动性。
（三）工作原则：目标导向，主动担当
目标导向使每个人更准确的把握工作重点和方向，专心专注，最大程度提高工作产出和效率，保持积极的工作状态，通过一个个目标的实现创造更大价值，推动粤运交通的快速发展。
主动担当强调工作的主动性和担当意识。粤运人以积极主动的态度承担任务，面对困难有迎难而上的勇气和决心，不计较个人得失，跟随企业发展，不断承担更大责任，挑战更高的目标。
