4月22日，广东交通集团在瓦窑岗服务区召开2026年基层党建创新“开路先锋”工程项目启动会。集团党委副书记、董事、工会主席张洪明到会指导，并为“开路先锋”工程项目授旗。

张洪明为两个基层单位授予“开路先锋”旗帜

　　今年是广东交通集团实施基层党建创新“开路先锋”工程的第15个年头，粤运交通柏桥服务区运营管理处党支部、财务共享公司党总支聚焦“交农文旅商”融合示范与财务数智化攻坚，以“小切口”推动“大变革”，入选集团2026年基层党建创新“开路先锋”工程项目库。会上，两家单位的党组织书记分别汇报“开路先锋”工程项目情况。

柏桥服务区运营管理处党支部部署“开路先锋”工程

　　柏桥服务区作为“百千万工程”标志性工程，粤运交通柏桥服务区运营管理处党支部锚定“三大定位”，以“党建引领打造‘三路三区’，聚力赋能柏桥提质增效”为主题入库集团“开路先锋”工程，以党组织联建共建为纽带，创新建立“生产路、生活路、旅游路”三路贯通和“学习区、产业区、服务区”三区协同机制，着力打造“一条路带动一座城、一个服务区激活一片乡村”的党建引领融合发展新范例，实现党建强、服务优、产业兴、群众富的良性循环。

财务共享公司党总支“开路先锋”工程立项背景

　　财务共享公司党总支首次入库集团“开路先锋”工程，其项目“‘三力’驱动，攻坚智能U盾管理平台”，直面传统U盾人工操作存在的风险高、效率低等痛点，以“政治引领力、先锋战斗力、长效保障力”为核心，将“党员合规审查”“双重背调”机制嵌入开发流程，从源头守住资金安全底线，并通过划分党员责任区、成立技术攻关小组，集中攻克跨银行接口对接、RPA（机器人流程自动化）稳定性等技术难题，推动党的政治优势、组织优势转化为项目攻坚优势，为集团资金安全构筑“智慧防线”。

　　听取项目汇报后，粤运交通党委书记、董事长、总经理朱方和财务共享公司党总支书记、总经理文银秋分别作了表态发言。

张洪明对做好“开路先锋”工程提出具体要求

　　张洪明对两个“开路先锋”工程入库项目的开展情况给予肯定，表示工作思路清晰、举措务实，能聚焦业务痛点、企业实际，契合发展需要。

　　就如何抓好下一步工作、切实把工程做实做细，张洪明提出明确要求：

　　一要坚持以小切口精准发力，以看得见的变化、摸得着的成效检验成果。柏桥服务区党支部要聚焦党员助农、IP实体化等具体抓手，让服务区更有温度、力度和亮度。财务共享公司党总支要提高政治站位，把平台建设放到集团“十五五”数智化转型和资金安全防控的大局中考量，确保平台经得起审查，坚决守住底线。

　　二要着力打造示范标杆，锻造先锋力量，培养想干事、干成事的人才队伍。粤运交通党委要总结提炼“开路先锋”工程的机制模式、经验做法、品牌成果，助推柏桥服务区在全省乃至全国的服务区形成标杆、走在前列。财务共享公司党总支要深化“三力驱动”模式，通过设立“党员责任区”“RPA示范岗”，引导党员当先锋、作示范，推动项目出精品、出成果、出品牌。

　　三要强化闭环管理抓落实，落实“三级联动、四办两建”工作机制。集团党群工作部要全程跟踪督导，承办党组织要切实履行责任，加强指导督促，具体实施单位要倒排工期、挂图作战，确保项目高标准建设、高质量完成、高效率见效，杜绝“重申报、轻实施”。

张洪明调研瓦窑岗服务区

　　会后，张洪明率队前往瓦窑岗服务区调研，详细了解其便民服务设施、商业业态布局、日常运营管理与“五一”出行部署等。

　　集团党群工作部、粤运交通和集团财务共享公司相关负责人及党员代表参加启动会。