12月26日，粤运交通2025年度综合监督协调工作会议暨所属单位纪委书记联席会议在粤运大厦召开。

　　会议紧扣粤运交通“管理提升年”挂图作战要求，全面复盘近三年信件核查、巡视巡察和内部审计发现问题及整改成效，部署综合监督重点任务，以协同监督凝聚治理合力，为企业高质量发展筑牢廉洁屏障。公司纪委书记关众出席会议并讲话，会议由纪委副书记、纪检审计部部长李福升主持。

　　与会人员首先开展《推进党的自我革命要做到“五个进一步到位”》学习，深刻领悟自我革命对于党和企业发展的重大意义，明确以从严监督执纪、规范权力运行、压实管党治党责任为核心的工作导向，筑牢思想根基。

　　会上，纪检审计部副部长王昶和纪检审计部副部长甄健辉分别通报了巡视巡察、信件核查和内部审计发现的突出问题；李福升总结近三年问题整改总体情况和取得的成效，以“剖麻雀”的方式深入剖析问题成因，提出问题整改的方向和思路，对纪检审计岗的同志提出加强纪法知识和文书撰写学习，把好政策关和文字关要求。各部门负责人结合部门职责，围绕问题整改提出合理建议和整改要求，形成上下联动、共解难题的工作氛围。

　　关众在总结讲话中对会议给予充分肯定，强调要对照“管理提升年”的目标，加强监督作为管理“安全阀”的作用，针对内部审计、信件核查及巡视巡察中暴露的管理问题，以问题整改推动管理效能提升；同时要落实“挂图作战”的硬性指标，将风险防控和问题整改纳入“作战蓝图”，明确整改的具体目标和措施，并提出四点要求：

　　一是业务部门作为“监督第一道关口”，要落实“一岗双责”，筑牢监督根基，将“谁主管、谁负责”落到实处。二是纪检审计部门要聚焦“精准再监督”，当好“精准探头”不越位。纪检审计部门和业务部门要共同发挥好协同监督作用，形成“横向联动、纵向贯通”的合力。三是监督工作既要具备敢于监督的魄力，也要掌握善于监督的能力，切实筑牢风险防火墙，为企业发展筑牢廉洁防线。四是各所属单位作为整改责任主体，要压实整改主体责任，建立动态整改清单、杜绝“纸面销号”，定期开展整改“回头看”，对整改不力、敷衍塞责的单位，既要在经营指标考核中予以扣分，也要严肃追责问责，确保整改形成闭环、取得长效。

　　会议的召开进一步明晰了综合监督工作的作战蓝图，细化了整改任务的落实路径。下一步，粤运交通将以此次会议为契机，把“五个进一步到位”要求融入监督管理全过程，压实业务监督和纪检督责的协同联动，闭环整改全链条责任，以“实”字当头、“干”字为先的作风，推动监督效能转化为管理效能，为粤运交通高质量发展保驾护航。