近日，粤运交通粤东分公司在所辖沙田等23对服务区推进系列节能“微改造”，立足现有设备挖潜，以极低投入撬动显著节能成效，蹚出一条低成本降本增效的务实路子。

　　在陆河服务区，一线运维人员反复测试将1升装满清水的矿泉水瓶置入老式马桶水箱，通过瓶体占用容积减少冲水量，经测算单次冲水量下降近三成。同时，为公共区域的水龙头加装节水垫片，整套改造总投入仅1600元，但每月可节约用水135立方米。

　　“以前总觉得节水得靠换设备，现在抓牢细节也能节省出实实在在的成本，为绿美广东出一份力！”陆河服务区工作人员刘绍华开心地说道。

　　瓦溪服务区则以能耗台账为抓手，推进水电精细化管控常态化。用水端，供水水压由2.8降至2.0，调小感应阀流量、更换进水总表，完成男厕14套蹲厕感应面板更换，夜间低客流关停半数卫生间，每周比对水量、即查即修跑冒滴漏；用电端，依天气动态启闭高杆灯、柱灯及LED屏，依气温客流调配空调台数，办公宿舍区严控人走灯灭、离岗断电，杜绝待机耗电。系列举措落地后，水电费同比降15.56%、环比降1.27%，节能成效位居前列。

　　针对服务楼照明集中控制“一开全亮、一关全黑”的浪费问题，运维人员重新梳理线路，将整体照明拆分为多个独立回路，实现分区管控。客流高峰全开保障亮度，深夜仅保留基础照明，还可结合自然光、车流动态灵活调节。该项改造仅投入1800元，每月节电可达2500度。

　　在此基础上，公共区域加装时控开关、人体感应灯，场区高杆灯执行“开一半、关一半”模式并逐步替换LED灯，多维度压降用电损耗。

　　除硬件改造之外，各服务区建立水电能耗台账，每周抄录数据、异常即查，精准定位高耗能点位。同时通过班前会、工作群普及节能操作规范，推动全员养成节能习惯，构建长效管控机制。

　　今后，粤东分公司将通过月度节能小课堂、季度现场实操培训，持续推广这批可复制的“微改造”经验，让节能降耗全面融入服务区日常运维。