企业发展，安全为先。广东粤运交通股份有限公司在“并购-整合-增长”的进程中始终秉承“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“红线”意识，将安全视作企业基础大计，坚决履行企业安全生产主体责任，健全安全管理体系，增强安全保障能力、创新安全管理措施，推广安全文化，实现安全生产绩效的持续提升。
一、安全投入和绩效
根据《安全生产费用管理制度》的要求，粤运交通每年提取一定比例的安全费用，确保安全设备设施、隐患排查整改、培训教育、防护用品、标准化建设、应急管理、安全评估和风险防范等安全资金的投入，保障了各单位安全生产条件的日益改善和安全管理绩效的逐步提升。
2017年，粤运交通道路客运班线总行驶里程9.74亿车公里；百万车公里事故率0.00334宗，道路客运班车未发生较大及以上道路交通责任事故。
二、安全管理体系
粤运交通始终秉持“安全为重，责任为本，标准为先”的安全理念，通过建立以安全生产责任制为核心、以安全生产标准化为总领的安全生产管理体系，探索出了一条适应自身战略发展要求的安全管理模式。从公司到各个二级公司再到各个运输站场、车队乃至每条行车班线都有安全管理机构和专职安全管理人员；从运力布局到运行线路的设置，从司机的招聘到行车制度；从车辆出站到回场检验，各个环节都有安全生产制度；从车辆购置到GPS卫星定位系统的实时监控，安全因素始终放在第一位。
（一）建立健全安全生产责任制。根据广东省交通集团有限公司下达的安全生产考核目标，粤运交通将安全指标细化、分解，每年逐级签订责任书、层层分解责任目标，全面落实安全生产责任制。
（二）建立和完善安全规章制度。粤运交通制定和细化了各岗位、各工种的安全技术操作规程，针对人、车、路、环境四个要素，形成了“事前评估—源头把关—过程监控—实绩考核—完善改进”的全方位闭环管理体系，为推进安全标准化管理提供了制度保障。
（三）事故隐患排查与监督。粤运交通采取明查暗访的方式，开展节假日、重点时段、重要场所的专项检查，突出问题的特殊检查等，对检查中发现的隐患要求立即整改；对不能立即整改的隐患，下发《整改通知书》或实行挂牌整治。
（四）建立多层级的应急救援体系。根据省交通集团《安全生产事故应急管理办法》的要求，粤运交通分级制定了安全生产事故综合应急预案和道路运输、客运站场、服务区、材料库、汽车维修、拯救等多个专项事故应急预案及现场处置方案，形成了一套覆盖整个经营过程的应急救援体系。粤运交通每年都对各类型预案进行宣贯培训、演练和评估，及时发现不足，及时修订完善。
（五）扎实推行安全生产标准化。根据国家、行业、地方和省交通集团统一部署以及粤运交通安全管理、业务发展的实际，及时启动并分板块推进安全生产标准化建设达标，确保安全生产工作的精细化和规范化。
领导带队安全专项检查
三、安全管理工作
（一）驾驶员选聘及管理
从源头开始，严把驾驶员的准入关，对其身体状况、遵纪守法、驾驶技术、行车经验等进行认真资质审核并试用。驾驶员上岗后通过教育培训、定期评估考核、人文关怀、竞赛活动等手段促安全，保安全。
（二）车辆选购及管理
新车选购及车辆使用管理过程中，坚持“择优选配、正确使用、周期维护、视情修理、定期检测、适时更新”原则。
（三）行车过程监控管理
通过卫星定位GPS监控系统严控车速，预防超速；车载视频录像系统监督驾驶员是否存在不文明、违法违章驾车行为。
（四）技能培训，提升驾驶技术
开展新型防御性驾驶技术培训，提高驾驶员驾驶技术和应急处置能力。
应急安全演练
