5月14日至15日，省中心陆明生主任带队到东江中心督导部门预算执行工作。

　　督导会上，陆明生主任听取了东江中心4月份部门预算执行、全年预算执行存在问题等情况汇报，详细了解每个项目当前的进展情况及预算执行的难点，并就东江扩能升级项目和其他各项工程项目的合同支付问题逐一分析。

　　陆明生主任强调：预算执行要抓细抓实，不要忽视小合同，要积少成多。对主动权在自己手上的项目，要督促施工方抢进度，提前准备验收资料，与省中心主管部门做好沟通，把支付节点前移。

　　陆明生主任要求：东江中心班子一要改变思路，从不同角度、不同层面研究分析和推进部门预算执行。二要提前谋划，做好备用方案，制订切实可行的推进措施。三要把压力化为动力，确保完成年度部门预算执行工作。

　　督导期间，陆明生主任一行还深入东江中心惠州所站船，了解一线船员对数字化航道技术掌握、运用情况，并实地勘察惠州剑潭水利枢纽了解东江航道扩能升级船闸建设方案，要求加快前期工作进度，力争尽早开工。