近日，广汽集团正式宣布面向全球公开招聘新一届职业经理人，包括总经理1名、副总经理6名及总会计师1名。此次招聘不仅是广汽集团推进国企改革、完善现代企业制度的重要举措，更是其深入实施“番禺行动”战略、强化高质量发展人才支撑的关键一步。

　　任期届满焕新

　　自2018年12月起，广汽集团在经营层全面推行职业经理人制度，至今已成功实施两届。本届任期届满之际，集团主动推进人事更迭，明确以“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”为原则，进一步优化人才机制。

　　此举不仅延续了国家关于国有企业全面深化改革的方向，也体现了广汽在汽车产业百年变局中主动求变、以人才驱动创新的坚定决心。

　　八大核心职位亮相

　　本次公开招聘的职位涵盖企业经营的核心链条：

　　总经理全面负责战略制定与经营实施，协助董事长分管审计，是企业经营的第一责任人；

　　六位副总经理分别分管产品与研发、制造与质量、品牌与营销、国际化、战略与人力资源、合规与数字化等领域；

　　总会计师统筹集团财务、税务、预算、资金及资本运作。

　　尤其值得注意的是，本次招聘在职责设置上显著增强了对产品定义、质量管理、数字化等一线业务和新兴领域的侧重，明确传递出广汽集团从“战略管控”向“经营管控”深度转型的信号。

　　人才战略与改革同频共振

　　去年11月，广汽集团正式启动“番禺行动”，推动集团管控模式全面转型。该行动旨在通过三年时间，实现资源整合、流程再造与效能提升，应对汽车行业智能电动化、全球化竞争的新局面。而本次职业经理人招聘，正是该战略在人力资源层面的关键落地。

　　广汽集团明确提出要构建“高水平人才保障体系”，通过“选、育、管、用”全链条机制，打造年轻化、专业化、国际化的经营管理团队。近年来，集团已多次开展中高端社会招聘，覆盖智能驾驶、电池技术、造型设计等高精尖领域，此次高层职位的开放，进一步彰显其广纳全球英才、强化核心竞争力的决心。

　　以市场化机制激发组织新活力

　　在职业经理人管理机制方面，广汽强调“契约精神”和“业绩导向”。新一届经理人将实施以经营目标为核心的考核评价机制，配套具有市场竞争力的薪酬体系，真正实现“干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低”。

　　这一机制不仅有助于吸引高水平管理人才，也将进一步提升集团决策效率、响应速度与整体执行力。

　　为高质量发展注入新动能

　　当前，中国汽车产业正处于转型关键期，市场竞争已从规模扩张转向用户价值、产品创新与服务体验的多维较量。广汽集团通过此次职业经理人全球招聘，不仅希望补齐关键管理力量，更旨在引入新思维、新方法，推动集团在品牌升级、技术突围、国际化布局等方面实现突破。

　　未来，广汽集团还将继续依托粤港澳大湾区的区位与政策优势，加快高端人才集聚，助力区域打造世界级汽车产业集群和全球人才高地。

　　广汽集团此次全球招聘职业经理人，远不止是一次人事更替，更是其深化体制改革、推进“番禺行动”、迎战行业新周期的系统性部署。通过打开大门引进专业领军人才，广汽以实际行动书写国企市场化改革的新篇章。

　　南方网、粤学习记者 许方华