2026年上半年，国内乘用车市场正式进入存量洗牌期。乘联会数据显示，1-6月全国乘用车累计零售865-870万辆，同比下滑约19%，行业整体承压内卷。在此行情下，昊铂埃安双品牌逆势走高，展现出强劲的市场韧性。
数据显示，昊铂埃安6月终端销量33682辆，同比增长21%，实现连续多月同比正增长；上半年累计销量174938辆，同比增长15%。在大盘大幅下滑的背景下，该成绩极具含金量。品牌的逆势增长并非偶然，而是依托组织改革、用户导向研发、精细化用户运营的全域体系升级，实现稳健突围。
组织重构+品牌焕新，重塑高效竞争新格局
存量市场竞争的核心是组织效率的比拼。2025年底，依托广汽“番禺行动”战略，昊铂埃安BU正式成立，手握研发、生产、销售、服务全价值链决策权，彻底解决传统车企决策滞后、层级繁琐的痛点，实现市场需求快速响应，落地“让听见炮火的人指挥战斗”的高效运营模式。
此次组织改革大幅压缩决策链路、整合全产业链资源，搭建起“快决策、高效率、强落地”的运营体系。同时品牌渠道全面扩容，线下网点超1000家，100%覆盖全国四线及以上城市，实现双品牌双向赋能，既优化昊铂用户服务体验，也让埃安用户可近距离体验高端产品，达成双向价值共赢。
依托组织效能提升，昊铂埃安完成双品牌焕新，品牌定位、用户圈层更加清晰。在北京车展发布的全新价值体系中，昊铂聚焦“智享生活”，打造兼具品位、科技、悦己的精英高端座驾；埃安立足大众市场，以“智悦生活”为核心，坚守“国民好车”定位，精准贴合年轻主流用户的出行需求。
目前品牌形成“昊铂攻坚高端、埃安深耕大众”的双轨协同格局，双品牌互补共进、各司其职。清晰的品牌定位有效降低用户选车成本，精准覆盖不同圈层消费群体，为销量持续增长筑牢核心根基。
用户驱动研发，迭代式产品矩阵引爆市场
组织效能的提升，最终落地为产品力的全面升级。依托成熟的IPD研发体系，昊铂埃安将新车开发周期从26个月压缩至18-21个月，通过打通智驾、座舱、动力三大核心技术平台，研发成本降低10%以上，实现研发高效化、成本精益化。
相较于效率升级，核心变革是研发逻辑的重构。品牌彻底摒弃传统车型配置堆叠的研发思维，确立用户需求前置、真实场景驱动的开发逻辑，围绕用户实际用车痛点，打造可迭代、高适配的爆款产品。
埃安i60是用户导向研发的标杆车型，作为国民刚需大5座SUV，月销稳定破万。车型始终根据用户反馈迭代更新，先后推出马到成功版、OTA升级版本、宁德版，持续优化入门门槛、智能安全配置，精准匹配用户核心诉求，成为市场畅销爆款。
埃安N60主打城市智能出行，下放L4级同源智驾算法与高端非晶合金电驱技术，凭借低能耗、高智驾、高颜值的核心优势，成为超八成年轻用户的首选首购车型。
“双60”爆款组合持续发力，大幅优化品牌销量结构。上半年品牌C端用户占比达81%，彻底摆脱对公采购依赖，形成健康可持续的终端增长模式，市场抗风险能力显著增强。
高端市场同步实现突破，品牌3月推出昊铂A800后，6月再推20万内满配运动SUV昊铂S600。新车标配140余项配置，提供纯电、增程双动力版本，搭载8295芯片、激光雷达、双腔空悬等高端配置，四驱版零百加速仅4.3秒，以越级产品力精准覆盖高端精英用户出行需求。
上半年品牌全新上市及迭代升级车型超10款，产品矩阵持续完善，精准契合市场节奏与用户需求，实现销量与口碑双向提升。
温度化营销，近距离共情链接用户
在产品与品牌升级之外，昊铂埃安全面重构用户营销体系，告别传统单向宣传模式，以贴近、陪伴、共情为核心，通过多元场景链接用户，打造有温度的国民汽车品牌。
品牌增设专业内容中心，搭建系统化用户运营体系。通过“用户全开麦”机制直面用户诉求、吸纳真实用车反馈，常态化举办用户节，打破单一交易关系，构建长期陪伴式的品牌用户生态。
线下场景中，品牌落地《智享未历之境》敦煌极限实测活动，严苛验证产品稳定性，同时与用户深度互动；深耕民间体育赛事，参与多地本土联赛，融入大众日常生活，弱化营销属性、强化用户陪伴。
公益领域，昊铂埃安在全国多城组建AED守护联盟，推动急救设备普及落地，主动践行社会责任，传递国民品牌的温度与担当。
品牌通过用户倾听、场景体验、体育联动、公益赋能四大维度，搭建全方位用户沟通体系，以平等对话、长期陪伴替代生硬营销，持续沉淀优质品牌口碑与市场势能。
结语：以全域进化，打赢存量持久战
存量车市竞争中，短期增长靠市场红利，长期领跑靠体系实力。昊铂埃安的逆势突围，是全方位体系革新的成果：组织改革提效、双品牌精准定位、用户驱动研发、温度化用户运营，四大维度构建起完整的增长闭环。
全链路体系升级，助力品牌在行业下行周期稳健增长，打造出适配存量时代的长效竞争力。未来随着改革、产品、用户运营的持续深耕，昊铂埃安将持续实现市场突破，稳居主流乘用车市场第一梯队。
