8月10日至14日，乐驿商贸公司“青蓝筑驿”储备店长助理训练营圆满结业，企业人才培育“青蓝工程”同步落地，20名应届大学生完成为期5天的集中培训，为连锁门店储备青年管理后备力量。

开班动员

　　开班仪式上，乐驿商贸公司党支部书记、董事长、总经理王君刚作动员讲话。他表示，连锁门店规模化发展亟需高素质青年管理队伍，“青蓝工程”是企业长远布局人才梯队的关键举措。他勉励参训学员尽快转变学生思维，树立经营意识，深耕门店一线，兼顾业务能力提升与红色精神传承，严守安全生产底线，做到学思践悟、知行合一，成长为能独当一面的门店管理骨干。

　　本次培训专为应届储备店长助理定制，采用“理论辅导+案例教学+体验实操+实地研学”四位一体模式，课程覆盖门店经营、管理实操、红色教育、师徒传承等内容，全方位夯实青年员工运营基础、培育经营思维、提升综合管理能力。

外聘讲师授课

　　培训课程分为基础赋能、经营管理、综合能力提升三大板块，基础赋能板块讲解企业文化、人事制度、消防安全、廉洁与舆情处置；经营管理板块由财务、采销、零售等业务骨干拆解门店运营、商品管理、进销存管控等实操要点；综合提升板块融合户外拓展、广州起义烈士陵园红色研学、乐驿总仓实地观摩、消防实操演练等实践教学。

师徒结对

　　培训期间，全体学员统一工装参训，课堂研讨、实地实训、团队协作同步推进，围绕门店经营难点交流思路、互学互鉴。结业环节同步举办师徒结对拜师仪式，选拔资深门店骨干担任青年导师，建立常态化“老带新”跟踪培养机制。公司领导现场为学员颁发结业证书，结合一线工作提出实践成长要求。

学员在广州起义烈士陵园开展红色研学合照

　　参训学员纷纷表示，此次培训兼具理论深度与实操价值，帮助自己建立门店经营思维，师徒结对机制更为新人成长搭建平台。后续将扎根一线岗位，把培训所学转化为解决实际问题的能力，锤炼管理本领。

　　学员感言

　　大槐门店储备店长助理谢骏岚：五天培训内容充实丰富，既有制度理论，又有门店经营实操，红色研学与团队拓展也让我收获很多。通过学习我跳出过去的学生思维，建立起门店经营算账意识。回到岗位之后，我会主动扎根一线，虚心向导师学习，把本次培训学到的知识转化为干事本领，努力成长为合格的门店后备管理人员。

　　陆河门店储备店长助理庄佳菁：此次培训是一次难得的“充电蓄能”，三大课程板块层层递进，让我系统了解门店全链条业务。师徒结对传帮带机制，为我们新人成长提供有力支撑。今后我将立足岗位，直面一线工作难题，锤炼经营管理能力，不辜负企业的培养。

　　雅瑶门店储备店长助理苏湘钿：这次培训既有课堂授课，也有实地参观和实操演练，真正做到学练结合。我深刻认识到安全生产、舆情处置、团队管理对于门店的重要意义。我将把所学运用到实际工作当中，脚踏实地，履职尽责，争取早日独当一面。